培养体系
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MIDAS的培养体系是以员工的幸福和正确的人格成长为目标
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MIDAS的培养体系有助于员工与公司一起持续成长，使得员工在各自的岗位上成为
专家，拥有正确的人生价值观，一同追求共同‘善’的人才。
- 组织的大小与领导能力的大小成正比，领导是带领团队的火靶型人才。迈达斯为了强化领导能力，实施多种CEO特讲、领导战略研讨会、领导成果培训等多种的强化培训。
- 强化迈达斯人的信赖、成果、价值观的培养，使得公司与员工拥有共同的梦想而努力
- 为了强化员工的专业知识能力，邀请国内有名专家团、公司内部最高级工程师进行面对面或网络培训。
强化领导能力的培养体系
MIDASian 能力强化培养
新员工培训、自然主义人本经营培训、名师特讲、读书讨论会
强化专业知识
公司内部技术研究会、强化战略性思维能力、公司外部培训/夏令营
